«Каждый человек может стать агентом перемен» — философия, которая изменила представление о том, кто может менять мир.
Билл Дрэйтон — человек, который изменил то, как мы думаем о социальных проблемах. В 1980 году он основал Ashoka — организацию, которая десятилетиями поддерживает социальных предпринимателей по всему миру. Вместо разовых акций помощи Ashoka делает ставку на системные решения и людей, способных менять мир. Эта история о том, как одна идея стала началом глобального движения.
Билл Дрэйтон — американский социальный предприниматель, основатель организации Ashoka: Innovators for the Public, родился в 1943 году в Нью-Йорке, США. Он считается пионером термина «социальный предприниматель», впервые опубликованного в печати в 1972 году.
Дрэйтон получил степень бакалавра в Гарвардском университете (BA 1965), затем магистра в Balliol College, Оксфорд (MA 1967), и юриста (JD) в Йельской школе права (1970). Работал консультантом в McKinsey около десяти лет и затем в Агентстве по охране окружающей среды США, где запустил реформы в торговле квотами на выбросы (система, при которой устанавливается лимит на выбросы и выдаются разрешения на их осуществление).
Решающим моментом стал опыт стажировки в Индии. Молодой студент права оказался в Калькутте и увидел, что ни государство, ни благотворительные организации не могут справиться с масштабами социальных проблем. Но кое-что вдохновило его: люди, которые самостоятельно начинали менять мир вокруг себя.
Дрэйтон понял: именно такие лидеры — с идеей, страстью и верой в перемены — и есть настоящие предприниматели. Только работают они не ради прибыли, а ради будущего. Так родилась идея Ashoka — фонда, который станет платформой для поддержки «агентов перемен».
Ashoka — это не просто благотворительный фонд. Это глобальная экосистема поддержки социальных предпринимателей. С момента основания в 1980 году организация поддержала более 3800 Ashoka Fellows в 90+ странах.
Название фонда отсылает к императору Ашоке — правителю Древней Индии III века до н.э., который после кровопролитных завоеваний обратился к буддизму и стал символом мирных реформ, нравственного лидерства и служения обществу. Именно такие качества — ненасильственные изменения, мудрое управление и забота о благе людей — легли в основу философии Ashoka и образа социального предпринимателя.
Отбор участников — Ashoka Fellows — осуществляется по строгим критериям: наличие действительно новой идеи, системное мышление, потенциал масштабного воздействия, а также высокий уровень личной этичности. Предприниматели, прошедшие отбор, получают стипендию сроком до трех лет, которая покрывает их личные расходы и позволяет на время отказаться от основной работы, чтобы сосредоточиться на реализации своего проекта. Помимо финансовой поддержки, участники получают менторство, доступ к глобальной сети единомышленников, специалистов и партнерских организаций, что существенно усиливает шансы на масштабирование их инициатив.
Среди самых известных Ashoka Fellows — Кайлаш Сатьяртхи из Индии, лауреат Нобелевской премии мира, посвятивший свою жизнь борьбе с детским трудом. Его подходы к освобождению и реабилитации детей вдохновили реформы в законодательстве и стали моделью для десятков стран. В США заметным Fellow стала Вероника Скотт, основательница проекта по созданию многофункциональных курток‑спальных мешков для бездомных. Ее идея родилась из общения с нуждающимися и постепенно превратилась в социальное предприятие, которое не только помогает, но и трудоустраивает. В Бразилии Родриго Баджио стал пионером в сфере цифрового равенства — он создал сеть центров, где молодежь из бедных кварталов получает доступ к IT-образованию, открывая для себя новые профессиональные горизонты. Эти и сотни других примеров демонстрируют, как разнообразны могут быть формы социального предпринимательства и насколько радикально они способны менять общество.
До 1980-х годов предпринимательство воспринималось исключительно как деятельность, направленная на извлечение прибыли. Социальные инициативы, напротив, считались прерогативой благотворительности или гражданского активизма. Билл Дрэйтон стал тем, кто изменил это восприятие.
Он не просто дал определение социальному предпринимательству — он ввел в обиход само понятие. В интервью Stanford Social Innovation Review Билл Дрэйтон описал социального предпринимателя как человека, «который не успокаивается, пока его идея не изменит все общество». Он создал инфраструктуру, которая позволила людям, решающим общественные проблемы, действовать системно, профессионально и с долгосрочным эффектом.
Дрэйтон доказал, что социальный предприниматель должен обладать теми же качествами, что и бизнес-лидер: стратегическим мышлением, способностью к инновациям, лидерством и умением выстраивать устойчивые модели. Благодаря усилиям Ashoka это направление стало полноценной профессиональной сферой, которую сегодня преподают в Гарварде, Оксфорде, INSEAD и других ведущих университетах мира. Социальное предпринимательство перестало быть «периферийной» темой — оно стало важным элементом глобальной экономики и устойчивого развития.
Одна из главных идей Дрэйтона — не бывает «особенных» людей, способных менять мир, бывают системы, которые или мешают, или помогают этому.
Ashoka строит такие системы, в которых каждый — школьник, пенсионер, предприниматель — может реализовать свой потенциал. Отсюда и философия: Everyone a Changemaker.
Ashoka продолжает активно развиваться, расширяя свое влияние и фокусируясь на поддержке молодых лидеров через программу Ashoka Young Changemakers. Эта инициатива направлена на то, чтобы вовлекать подростков и молодежь в реальные социальные проекты, помогать им развивать лидерские качества и реализовывать собственные идеи уже в раннем возрасте.
Одновременно организация стремится укреплять сотрудничество с бизнесом и государственными структурами, понимая, что системные изменения возможны только при взаимодействии разных секторов. Еще одним важным направлением стало масштабирование уже проверенных решений — через международные партнерства и развитие глобальной сети.
Билл Дрэйтон убежден: в мире, где перемены происходят ежедневно, главным навыком будущего становится способность быть агентом этих перемен. И задача общества — создавать условия, при которых такие люди будут получать поддержку, где бы они ни находились.
