История Patagonia началась с одного человека – Ивона Шуинара (Yvon Chouinard), альпиниста, серфера и защитника природы. В 1950-х Шуинар стал изготавливать собственное снаряжение для скалолазания. Так родилась компания Chouinard Equipment, быстро ставшая известной среди любителей outdoor-активностей. В 1973 году на ее базе появилась Patagonia – бренд одежды и снаряжения для активного отдыха, который с самого начала отличался необычным подходом: не просто продавал куртки и рюкзаки, а продвигал активную жизненную позицию и бережное уважение к природе.
Ивон Шуинар родился в 1938 году в штате Мэн, США, в семье канадских эмигрантов. В юности Ивон увлекся скалолазанием и серфингом, но не нашел на рынке снаряжения, которое соответствовало бы его требованиям – прочного, простого и не вредящего природе. В 1957 году он выковал свой первый скальный крюк в старой угольной кузнице, которую купил за $200, и начал продавать его другим альпинистам. Со временем это переросло в компанию Chouinard Equipment, которая к 1970-м годам стала крупнейшим производителем альпинистского снаряжения в США.
Шуинар видел бизнес не как способ личного обогащения, а как инструмент для изменения мира. С самого начала Шуинар отказывался подчиняться логике максимизации прибыли – основному принципу классического капитализма – и открыто говорил:
Я никогда не хотел быть бизнесменом. Я начал делать снаряжение, потому что мне оно было нужно.
Эта философия – глубоко антисистемная, ориентированная на природу, самостоятельность и ответственность – легла в основу Patagonia, основанной в 1973 году.
Название Patagonia Ивон Шуинар выбрал осознанно – оно должно было вызывать ассоциации с дикими, нетронутыми территориями на краю света. Патагония – регион на юге Аргентины и Чили, известный своими суровыми погодными условиями, ледниками, ветрами, горами и минимальным присутствием цивилизации.
Мы хотели имя, которое звучит загадочно и манит к приключениям. Патагония – дикий, красивый регион, который для многих остается загадкой, и это хорошо отражало дух нашего бренда – объяснял Шуинар.
Кроме того, бренд не хотел ассоциироваться только с альпинизмом: «Chouinard Equipment» звучало слишком узко. Patagonia должна была стать одеждой для всех любителей активной жизни на природе, от скалолазов до каякеров и путешественников. Первые коллекции включали прочные куртки, флиски и термобелье, разработанные при участии альпинистов и тестируемые в экстремальных условиях. Patagonia отошла от унылой палитры «армейского» зеленого и серого. Вдохновением послужили ткани из Южной Америки, традиционные шерстяные одеяла (blankets) из региона Патагонии и Анд и природные цвета.
В 1988 году Patagonia впервые открыто заговорила о вреде индустрии. Внутреннее исследование компании показало, что выращивание традиционного хлопка наносит огромный урон окружающей среде. Уже к 1996 году компания полностью перешла на органический хлопок, выращиваемый без химикатов. Это был прецедент: Patagonia стала первой крупной компанией в мире, добровольно отказавшейся от вредного сырья, несмотря на рост себестоимости.
В 2002 году Шуинар вместе с предпринимателем Крейгом Мэтьюзом, владельцем рыболовной компании Blue Ribbon Flies, основал организацию 1% for the Planet. Ее идея проста: каждый бизнес может и должен жертвовать минимум 1% от годовой выручки (не прибыли!) на экологические проекты. Это – не маркетинг, а юридическое обязательство.
Сегодня 1% for the Planet объединяет более 5 000 компаний по всему миру, включая такие бренды, как Boxed Water, Honest Tea, Caudalie. Patagonia продолжает выполнять свое обещание: каждый год компания жертвует до $140 млн в виде денежных и товарных пожертвований организациям, которые борются с изменением климата, защищают воду, воздух, почвы и биоразнообразие. Среди организаций: California Trout, Bonefish & Tarpon Trust, Wild Salmon Center, Trout Unlimited, Friends of the Everglades, Native Fish Society, Environmental Defense Center.
В 2013 году компания запустила инициативу Worn Wear – сначала как блог о ремонте одежды, а затем как сервис перепродажи и реставрации. Цель – продлить срок службы вещей, уменьшить потребление и вдохновить на осознанность.
Сегодня Worn Wear – это:
Компания также выпускает обучающие видео, как починить молнию, зашить куртку или правильно стирать флис без микропластика. На сайте Patagonia можно найти более 100 пошаговых «Do It Yourself«-гайдов: как применять ленточный заплаточный материал Tenacious Tape, устранять мелкие дырки и рваные швы.
Patagonia стала одним из сооснователей The Conservation Alliance и ежегодно выделяет около $100 000 на поддержку американских природоохранных организаций, защищающих леса, реки и дикие территории. Альянс поддержал проекты, которые помогли сохранить 420 755 акров земли и 82 миль рек.
В 2022 году Ивон Шуинар передал 100% акций Patagonia в траст Patagonia Purpose Trust и фонд Holdfast Collective. Теперь вся чистая прибыль компании направляется на борьбу с климатическим кризисом. В 2024 году фонд выделил $4 млн на выкуп и сохранение 132 995 гектаров уязвимой природы в регионе Кочамо (Чили), поддерживая местную некоммерческую организацию NGO Puelo Patagonia.
В 2018 году Patagonia запустила платформу Action Works, чтобы вовлечь своих клиентов, сотрудников и сторонников в работу локальных экологических движений. Через сайт можно поддержать grassroots-организации (вовлечении простых людей в общественные движения или организации) деньгами, волонтерством, подписями и участием в акциях.
Patagonia долгое время сотрудничала с экологами Кристин и Дугом Томпкинсами, основателями организации Conservación Patagónica. Благодаря поддержке бренда и общей философии защиты природы были созданы национальные парки Монте Леон (Аргентина) и Patagonia National Park (Чили).
В 2022 году Patagonia передала 100% акций компании в два новых института:
Шуинар объяснил это так:
Я никогда не хотел быть бизнесменом. Я был ремесленником. Я просто придумал идеи, которые людям понравились.
Patagonia не ограничивается пожертвованиями – компания участвует в реальных экологических конфликтах. Например:
На сайте бренда можно найти данные о происхождении материалов, условиях труда на фабриках, выбросах парниковых газов, воздействии на экосистемы. Компания сотрудничает с Fair Trade Certified (система, которая подтверждает, что товар произведен этично: с заботой о людях и окружающей среде) и Bluesign (система контролирует все химикаты, красители и вспомогательные материалы), выбирает партнеров, которые соблюдают экологические и социальные стандарты. Patagonia публично признает свои ошибки – например, в отчете 2015 года компания заявила, что не смогла вовремя устранить использование принудительного труда на одной из фабрик в Тайване. В отличие от многих корпораций, Patagonia не замалчивает проблемы, а работает над их решением открыто.
После ухода Шуинара от оперативного управления, Patagonia возглавили единомышленники:
Patagonia – это сообщество единомышленников, куда входят не только управленцы, но и активисты, спортсмены, экологи, инженеры и дизайнеры. Все они объединены общей миссией: создавать качественные продукты и использовать бизнес как инструмент для защиты природы и социальной справедливости. В команде есть специалисты по устойчивому развитию, которые постоянно ищут инновации в материалах и производстве; спортсмены-эксперты, тестирующие экипировку; активисты и юристы, ведущие кампании по защите окружающей среды и поддерживающие связи с общественными организациями.
Такой междисциплинарный подход помогает Patagonia не просто оставаться брендом, а быть движущей силой, способной влиять на мировую культуру в целом.
Patagonia не просто продает одежду и снаряжение для активного отдыха. Это компания, которая строит отношения с потребителями и миром на принципах честности, ответственности и устойчивости.
История Patagonia доказывает, что социальное предпринимательство не только возможно, но и необходимо. Это новый язык бизнеса, где прибыль не цель, а средство ее достижения.
