Акселераторы становятся точками роста для социальных стартапов — помогают предпринимателям находить инвестиции, масштабировать проекты и усиливать социальный эффект. Мы собрали истории пяти самых интересных из них: Unreasonable Group, Echoing Green, Acumen, Bethnal Green Ventures и Villgro.
История Unreasonable Group началась в 2009 году в Колорадо (США), когда молодой американский предприниматель Даниэль Эпштейн (Daniel Epstein) решил собрать под одной крышей людей, готовых бросить вызов глобальным проблемам. Название «Unreasonable» («Неразумные») вдохновлено знаменитой цитатой Джорджа Бернарда Шоу:
Разумный человек приспосабливается к миру. Неразумный настаивает на том, чтобы мир приспосабливался к нему. Поэтому весь прогресс зависит от неразумных.
Эта идея стала философией акселератора: помогать «неразумным» предпринимателям, которые не боятся мечтать масштабно и меняют систему — будь то климат, образование или медицина.
Первым проектом стал Unreasonable Institute — летняя программа, где социальные предприниматели жили и работали вместе. Формат «коллективного дома для предпринимателей» создавал особую атмосферу: участники не просто получали инвестиции и менторство, а становились частью единого сообщества.
Со временем акселератор вырос в международную сеть и сменил название на Unreasonable Group. Сегодня это не просто программа акселерации, а глобальная экосистема, объединяющая стартапы, инвесторов, корпорации и фонды, работающие над достижением целей устойчивого развития.
Unreasonable Group сотрудничает с крупнейшими мировыми корпорациями и фондами. Среди ключевых инициатив:
Сегодня в сообщество Unreasonable входят более 500 компаний из 180+ стран. Их проекты охватывают:
Стартапы из сети Unreasonable привлекли миллиарды долларов инвестиций и оказали влияние на жизни сотен миллионов людей по всему миру.
Unreasonable Group стал символом того, что акселератор может быть не только бизнес-инструментом, но и механизмом системных изменений. Его модель доказала: если объединить амбициозных предпринимателей, инвесторов и корпорации, можно ускорить прогресс в решении глобальных вызовов — от экологии до социальной справедливости.
Echoing Green был основан в 1987 году в Нью-Йорке инвестиционной компанией General Atlantic как фонд, поддерживающий молодых лидеров, способных менять общество, еще до того, как их идеи получили признание или коммерческий успех. Точные имена основателей официально не указаны
Название фонда связано с одноименным стихотворением Уильяма Блейка The Echoing Green («Звенящий луг», 1789), символизирующим обновление, надежду и новые возможности. В 2002 году Шерил Дорси, бывшая стипендиатка Echoing Green, стала генеральным директором и преобразовала фонд в глобальную организацию, поддерживающую социальных предпринимателей по всему миру.
С самого начала Echoing Green делал ставку на инвестирование в людей, а не только в проекты. Фонд ищет харизматичных лидеров с видением, которые способны вдохновлять команды и сообщества на изменения.
Главные принципы:
Ключевая инициатива фонда — Echoing Green Fellowship.
Программа включает:
Есть тематические треки:
За почти 40 лет через Echoing Green прошли более 800 социальных предпринимателей из 90 стран. Среди известных выпускников:
Стартапы выпускников суммарно привлекли миллиарды долларов инвестиций и грантов.
Echoing Green стал одним из первопроходцев акселерации социальных проектов. В 1987 году концепция «социального предпринимательства» была почти неизвестна, а фонд уже формировал глобальное сообщество лидеров, способных менять общество.
Сегодня Echoing Green рассматривают как инкубатор социальных икон: многие выпускники становятся лауреатами престижных премий и создают движения, которые меняют политику, образование и здравоохранение.
Фонд Acumen был создан в 2001 году в Нью-Йорке американской предпринимательницей, одной из самых известных фигур в сфере импакт-инвестиций Жаклин Новограц (Jacqueline Novogratz). Идея фонда родилась из ее опыта работы в Африке и Азии: Жаклин видела множество стартапов и проектов, которые могли бы улучшить жизнь беднейших слоев населения, но не получали доступа к финансированию.
Новограц предложила принципиально новый подход — «терпеливый капитал» (patient capital). Это инвестиции, ориентированные не на быстрый доход, а на долгосрочный социальный эффект.
Название Acumen символизирует острый ум и способность видеть возможности там, где другие видят только риск.
Acumen помогает социальным предпринимателям создавать устойчивые бизнес-модели, которые приносят выгоду и обществу, и инвесторам.
Основные принципы:
Acumen реализует несколько ключевых программ:
С момента основания Acumen профинансировал более 167 компаний, которые затронули жизнь более 501 миллиона человек по всему миру. Среди секторов влияния:
Фонд также активно участвует в формировании глобального сообщества социальных предпринимателей, объединяя выпускников программ и партнеров.
Acumen стал символом нового подхода к финансированию социальных проектов. Концепция «терпеливого капитала» показала, что социальное предпринимательство может быть устойчивым, масштабируемым и прибыльным, при этом принося реальный социальный эффект.
Жаклин Новограц и Acumen получили множество международных наград, а фонд признан одним из лидеров мирового движения социального предпринимательства.
В 2022 году предприниматель Пол Миллер (Paul Miller) основал Bethnal Green Ventures (BGV).
Идея акселератора родилась из наблюдения за ростом технологических стартапов, которые могли бы решать социальные и экологические проблемы, но сталкивались с нехваткой финансирования и поддержки. В Великобритании тогда почти не существовало специализированных программ для таких проектов, и BGV стал одним из первых акселераторов tech for good (технологии во благо) в Европе.
Название связано с районом Bethnal Green в Восточном Лондоне, который исторически был центром предпринимательской и социальной активности.
BGV помогает стартапам, которые используют технологии для решения социальных проблем, таких как:
Философия акселератора строится на принципах:
Главная программа — 6-месячный акселератор, включающий:
BGV также развивает тематические инициативы, например:
BGV инвестировал в 177 стартапов, которые положительно повлияли на жизни 17 миллионов человек. Среди выпускников:
BGV стал платформой для формирования европейского сообщества tech for good, объединяя предпринимателей, инвесторов и экспертов.
Bethnal Green Ventures показал, что в Европе можно делать акселераторы для социальных технологических стартапов, которые не просто приносят прибыль, но и решают реальные проблемы общества. Пример BGV вдохновил появление других программ tech for good в Великобритании и за ее пределами.
Villgro был основан в 2001 году в Индии Полом Бэзилом (Paul Basil), предпринимателем и инвестором, который стремился поддерживать социальные стартапы, ориентированные на низкодоходные сообщества.
Идея Villgro родилась из наблюдения за проблемами здравоохранения, образования и сельского хозяйства в Индии: многие инновационные идеи оставались нереализованными из-за отсутствия инвестиций и менторской поддержки. Фонд создали, чтобы помочь социальным предпринимателям превратить свои идеи в масштабируемые и устойчивые проекты.
Название «Villgro» происходит от сочетания слов Village и Growth, что символизирует рост и развитие деревенских и низкодоходных сообществ через инновации.
Villgro помогает предпринимателям создавать устойчивые бизнес-модели, которые одновременно:
Основные направления:
Villgro предлагает:
За свою историю Villgro поддержал более 300 стартапов, многие из которых стали заметными игроками на мировом рынке. Проекты затронули жизнь более 20 миллионов человек в Индии и других странах Азии.
Примеры выпускников:
Villgro стал платформой для развития экосистемы социальных инноваций в Азии.
Villgro показал, что социальное предпринимательство в Азии может быть масштабируемым, устойчивым и инновационным. Акселератор доказал, что правильная комбинация менторства, инвестиций и сети экспертов помогает социальным стартапам не просто выжить, но и создавать реальный эффект.
